ОЛЬГА БОЙКО: «У НАС ВСЕХ ОДНА ЦЕЛЬ»

Сеть действий по борьбе с изменением климата (CAN) — международная сеть, объединяющая 1900 неправительственных организаций, работающих в 130 странах. Её главная цель — ограничить действия правительств и отдельных лиц по ограничению изменения климата до экологически устойчивого уровня.

Региональное отделение Climate Action Network (CAN) принимает активное участие в борьбе с климатическим кризисом. Ольга Бойко является координатором регионального отделения Climate Action Network и имеет многолетний опыт работы в сфере климатической политики.

Ольга Бойко — известный эксперт в области изменения климата и энергетической политики. Она обладает глубокими знаниями специфики и проблем изменения климата в регионе, что позволяет ей эффективно руководить деятельностью CAN EECCA. Под её руководством сеть будет играть ключевую роль в формировании позиции гражданского общества по вопросам климата, активно работая над достижением амбициозных климатических целей и обеспечением устойчивого развития в регионе.

  Сегодня сеть (CAN EECCA), возглавляемая Ольгой Бойко, играет ключевую роль в продвижении климатической повестки в Восточной Европе, на Кавказе и в Центральной Азии. Благодаря своей активной аналитической работе, информационно-пропагандистской деятельности, поддержке гражданского участия и содействию переходу к устойчивой энергетике, CAN EECCA способствует продвижению региона к более устойчивому и справедливому будущему. Работа CAN EECCA является важнейшим элементом глобальных усилий по борьбе с изменением климата, демонстрируя, как гражданское общество может эффективно влиять на политику и действия правительства.

  Ольга Бойко, координатор Сети действий по климату – Восточная Европа, Кавказ и Центральная Азия, рассказала о своей работе.

  -Ольга, расскажите, когда появилась эта сеть и является ли она частью более крупной сети?

Сеть действий по климату – Восточная Европа, Кавказ и Центральная Азия – это сеть, объединяющая более 50 НПО, работающих над предотвращением климатического кризиса и адаптацией к его последствиям. Она начала свою деятельность в 2008 году и является региональным филиалом глобальной сети. Когда представители неправительственных некоммерческих организаций нашей региональной сети попытались повлиять на результаты климатических переговоров ООН и сформировать свою позицию на общественном уровне, они поняли, что не обладают достаточными знаниями в этой области. В результате возникла идея объединения, и была создана данная сеть. Основная сеть действий по климату существует с 1989 года, когда начала проводиться Конференция сторон (КС), после подписания Конвенции Рио в 1992 году.

Первая Конференция ООН по изменению климата (КС-1) состоялась в Берлине в 1995 году. Впоследствии климатические конференции стали проводиться ежегодно в разных странах мира. В них также участвовали представители гражданского общества. Они осознали, что им не хватает консолидированной позиции и обмена информацией, чтобы помочь делегатам своих стран принимать более амбициозные решения. Эта сеть была создана 30 лет назад для обмена информацией и влияния на принятие решений.

— Сеть расширяется с каждым годом. Услышали ли представители власти голос сети за это время?

  Наши участники часто говорят, что порой очень сложно встретиться с представителями власти в их собственных странах, рассказать о своей деятельности и проблемах. КС — это место, где зачастую в неформальной обстановке можно донести свои решения до своего правительства, а также встретиться с министрами, депутатами, экспертами из разных стран и регионов. Многие политические и стратегические решения зависят не только от одной страны, и такие конференции дают возможность их консолидировать и реализовать. Мы давно хотели, чтобы кто-то из наших участников присоединился к Межправительственной группе по странам, уязвимым к изменению климата, которая включает Латинскую Америку, Африку и Азию. Ранее страны Центральной Азии уже ощущали на себе негативные последствия изменения климата, но ни одна страна из нашего региона или Кавказа не была членом этой глобальной сети.

Моё предложение заключалось в том, чтобы пригласить кыргызскую делегацию на встречу с Секретариатом в 2021 году или, возможно, обсудить участие страны в Форуме. Два года спустя их приняли в сеть. Действительно, НПО начали искать пути реализации всех своих амбициозных планов. Общественные организации, как дополнительные заинтересованные стороны, не были информированы о том, где они могут обсуждать свои проблемы и представлять себя. На первый взгляд, можно подумать, что наш контекст не настолько глобален для небольшой НПО из каждой страны, но когда приезжаешь на такие крупные конференции, как СОР, кто-то ищет здесь партнёров, кто-то хочет поделиться своими проблемами и целями, кто-то проявляет свою активность на конференции. Но главное, что тебя здесь слышат. Если нет поиска, стремления к партнёрству, диалогу с участием многих заинтересованных сторон, страна может остаться один на один со своими проблемами.

- Можете ли вы рассказать об основных направлениях деятельности CAN EECCA?

– Каковы наши основные задачи? Прежде всего, это анализ и мониторинг климатической политики. CAN EECCA анализирует национальные климатические планы (НКП) стран региона, оценивает их соответствие целям Парижского соглашения и научно обоснованным требованиям. Организация осуществляет мониторинг реализации климатических стратегий и политики на национальном уровне, выявляет недостатки и разрабатывает рекомендации по их улучшению. CAN EECCA также осуществляет мониторинг эффективности финансирования климатических проектов и использования выделенных средств.

CAN EECCA активно поддерживает необходимость более амбициозных целей в области климата, таких как сокращение выбросов парниковых газов, переход на возобновляемые источники энергии и повышение энергоэффективности. Организация организует кампании и акции, направленные на повышение осведомленности общественности и политиков о необходимости усиления борьбы с изменением климата.

Кроме того, организация содействует развитию возобновляемых источников энергии, таких как солнечная, ветровая и гидроэнергетика, а также поддерживает отказ от ископаемого топлива, энергосбережение и энергоэффективность в различных секторах экономики. И, что самое важное, мы поддерживаем участие гражданского общества в принятии решений по вопросам климата.

Регион Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии обладает уникальными характеристиками, требующими особого подхода к реализации климатической политики. Это экономическая зависимость от ископаемого топлива. Многие страны региона сильно зависят от экспорта ископаемого топлива, что затрудняет переход к устойчивой энергетике. Во многих странах региона возможности гражданского общества участвовать в политических процессах ограничены. Недостаток финансирования климатических проектов, низкая осведомленность общественности об изменении климата, а также геополитические факторы также влияют на климатическую политику в регионе.

- Расскажите, как управляется сеть и подчиняется ли она вышестоящим органам?

  - Система управления CAN EECCA представляет собой сложный, но эффективный механизм, позволяющий координировать деятельность многочисленных организаций и активистов в регионе Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии. Децентрализация, коллегиальность, участие, прозрачность и достижение консенсуса являются основными принципами управления CAN EECCA, обеспечивающими её эффективность и устойчивость.

Важно понимать, что CAN EECCA – это не единая централизованная организация, а сеть множества независимых организаций. Будучи региональным филиалом этой сети, CAN EECCA также имеет собственную структуру управления, адаптированную к специфике региона. Управление CAN EECCA осуществляется на нескольких уровнях с учетом региональных особенностей. Директор является главным исполнительным директором сети CAN EECCA. Он отвечает за общее руководство и координацию работы сети в регионе. Директор назначается общим собранием или решением Руководящего комитета CAN EECCA. Совет – главный руководящий орган CAN EECCA. Он отвечает за принятие стратегических решений и курирует работу Директора и других подразделений. Руководящий комитет состоит из представителей различных организаций-членов CAN EECCA, которые отбираются на ротационной основе с учетом регионального представительства. Все подразделения имеют единый логотип, и хотя все мы стремимся к одним и тем же глобальным целям, их содержание различно. Мы свободны в выборе тактики и тем в рамках борьбы с изменением климата, которые мы хотим освещать в течение года. Мы держим друг друга в курсе того, что для нас важно, чтобы участники сети не отдалялись друг от друга.

- Как осуществляется управление сетью?

- CAN EECCA – это отдельная НПО, а генеральный директор CAN International – Тасним Эссоп. Сеть объединяет более 1900 неправительственных организаций, борющихся с охраной природы и изменением климата по всему миру. В CAN International действует Совет директоров, и все члены сети могут подать заявку на членство. У сети есть своя команда – Секретариат, который поддерживает все региональные сети. Ежегодно проводится Генеральная ассамблея, где обсуждаются такие вопросы, как оценка деятельности координаторов региональных и национальных отделений, разработка долгосрочных стратегий, выбор направления работы на год и знакомство друг с другом.

— CAN International всегда старается поддерживать своих членов не только морально, но и материально, выделяя небольшие гранты. Скажите, кто финансирует CAN International?

– Сеть существует благодаря поддержке участников сети из разных стран. По возможности мы стараемся напрямую связываться с донорами и реализовывать с ними совместные проекты. Часть средств идёт на поддержку деятельности участников сети, а другая – на поддержку других участников сети. Это позволяет нам выходить за рамки какой-либо конкретной сферы деятельности. Мы стараемся привлекать средства доноров, что позволяет нам предоставлять мини-гранты и оплачивать участие участников сети в различных международных мероприятиях. У нас достаточно развитые коммуникационные платформы. В настоящее время в команде Climate Action Network 5 человек. Это специалисты по коммуникации, которые готовят еженедельный новостной дайджест на двух языках, пресс-релизы, ведут наши страницы в социальных сетях и пишут статьи о наших участниках. У нас также есть менеджер проектов, который организует тренинги для участников сети, где они могут повысить свой уровень знаний. Недавно мы опубликовали обзор климатической политики в Центральной Азии, и в целом наша небольшая команда старается направлять наших партнёров – НПО – в различные форматы деятельности посредством обучения и информирования.

-Спасибо за содержательную беседу.

  Наргис Касимова говорила